Documentation complète : rendre votre entreprise rachetable

Cette page rassemble tous les contenus pédagogiques : checklists, comparatifs, profils types, FAQ. L’outil principal reste la page “Revendre mon entreprise”.

Sommaire détaillé

  1. Test de rachetabilité (10 questions)
  2. Notre méthode en 4 phases
  3. Comparatif : vente immédiate vs préparée
  4. Profils de dirigeants & accompagnements
  5. FAQ vendeurs

Test de rachetabilité

Répondez honnêtement à ces 10 questions. “Non” à plus de 3 questions indique une préparation insuffisante.

1

Votre entreprise peut-elle tourner 3 mois sans vous ?

Si vous partez demain, l’équipe sait-elle quoi faire ? Les process sont-ils documentés ?

2

Avez-vous un EBITDA positif et stable sur 36 mois ?

Rentabilité vérifiable, récurrente, prévisible. Pas de fluctuations erratiques.

3

Vos clients sont-ils liés à l’entreprise, pas à vous personnellement ?

Si vous partez, est-ce que vos clients resteront ? Ont-ils signé avec vous ou avec la société ?

4

Avez-vous des process documentés (SOP, manuels, playbooks) ?

Un repreneur peut-il comprendre comment fonctionne votre entreprise en lisant un document ?

5

Votre comptabilité est-elle irréprochable et séparée (pro/perso) ?

Comptabilité claire, certifiée, sans mélange perso/pro.

6

Avez-vous une équipe autonome qui peut décider sans vous ?

Votre équipe attend-elle vos ordres ou prend-elle des décisions de manière autonome ?

7

Avez-vous un CRM à jour et des systèmes de pilotage (dashboards, KPIs) ?

Outils en place pour suivre clients, ventes, opérations, finances en temps réel.

8

Votre croissance est-elle stable ou prévisible sur 24 mois ?

Un investisseur peut-il projeter vos revenus futurs avec confiance ?

9

Avez-vous des actifs transférables (contrats, licences, IP, bases clients) ?

Les contrats sont-ils au nom de la société ? Les licences transférables ?

10

Avez-vous préparé votre sortie depuis au moins 12 mois ?

Plan de transition, formation des successeurs, roadmap de sortie…

Notre méthode : rendre votre entreprise rachetable

Programme en quatre phases, combinant audit, structuration, valorisation et transmission.

Phase 1 · Diagnostic & audit complet

Durée : 2-4 semaines · Objectif : Évaluer l’état actuel et identifier les points bloquants

  • Audit 7 dimensions : autonomie, rentabilité, systèmes, équipe, clients, actifs, légal
  • Score de « rachetabilité » /100
  • Valorisation actuelle vs valorisation potentielle
  • Plan d’action (quick wins + chantiers structurels)
Livrable : Rapport complet + feuille de route priorisée

Phase 2 · Structuration & autonomisation

Durée : 6-12 mois · Objectif : Rendre l’entreprise autonome et indépendante du dirigeant

  • Documentation des process clés (SOP, playbooks)
  • Mise en place systèmes pilotage (CRM, dashboards, KPIs)
  • Formation équipe à l’autonomie décisionnelle
  • Délégation progressive des responsabilités
  • Recrutements stratégiques si nécessaires
Livrable : Entreprise qui tourne sans le dirigeant pendant 3+ mois

Phase 3 · Optimisation de la valeur

Durée : 3-6 mois · Objectif : Maximiser la valorisation avant mise en vente

  • Amélioration des marges / EBITDA
  • Diversification des revenus
  • Clarification comptable et financière
  • Packaging attractif (story, pitch, data room)
  • Positionnement marché optimal
Livrable : Valorisation augmentée de 30-70% en moyenne

Phase 4 · Mise en marché & transmission

Durée : 3-6 mois · Objectif : Trouver le repreneur idéal et sécuriser la transition

  • Exposition confidentielle à notre réseau de repreneurs
  • Sélection et pré-qualification acheteurs
  • Accompagnement négociation et due diligence
  • Structuration juridique et financière du deal
  • Plan de transition opérationnelle (30-90 jours)
Livrable : Accompagnement jusqu’au closing complet

Comparatif : vendre maintenant vs après préparation

Vente sans préparation
Vente après préparation (12-18 mois)
Valorisation
Base (ex: 500k€)
+30-70% (ex: 750k€)
Attractivité
Faible (acheteurs méfiants)
Forte (acheteurs en concurrence)
Délai de vente
12-24 mois (stagne)
3-6 mois (rapide)
Décote négociation
-20 à -40%
0 à -10%
Risque d’échec
70% (pas de closing)
10% (closing quasi-certain)
Transition
Chaotique (6-12 mois)
Fluide (30-90 jours)
Stress dirigeant
Élevé / incertain
Maîtrisé / piloté

Scénario 1 : vente immédiate

  • Valorisation base : 500k€
  • Décote : -30% → 350k€
  • Délai de vente : -50k€ (coût d’attente)
  • Total net : 300k€
VS

Scénario 2 : vente après préparation

  • Valorisation optimisée : 750k€ (+50%)
  • Décote négociation : -5% → 712k€
  • Coût programme BE : -50k€
  • Total net : 662k€

Gain net estimé : +362k€ (+120% vs vente immédiate).

Profils de dirigeants & accompagnements

Dirigeant épuisé (burnout)

Situation :
  • Épuisement physique et mental
  • Besoin de vendre rapidement
  • Crainte de perdre la valeur
Plan recommandé :
  • Phase 1 (0-3 mois) : délégation d’urgence via entreprise-autonome.fr, récupération de 30h/semaine.
  • Phase 2 (3-15 mois) : préparation vente sereine avec équipe BE.
  • Résultat : vente au bon prix + sortie du burnout.
Programme burnout dirigeant

Dirigeant stratégique

Situation :
  • Vision claire de la sortie
  • 2-3 ans devant soi
  • Objectif : valorisation maximale
Plan recommandé :
  • Année 1 : structuration complète (systèmes, process, équipe autonome).
  • Année 2 : optimisation valeur (croissance, marges, prévisibilité).
  • Année 3 : mise en marché stratégique.
Stratégie de sortie

Dirigeant indécis

Situation :
  • Hésite à vendre maintenant
  • Besoin de connaître la valeur réelle
  • Souhaite garder ses options ouvertes
Plan recommandé :
  • Diagnostic gratuit : valorisation actuelle vs potentielle.
  • Scénarios : vendre maintenant / vendre plus tard / garder mais autonomiser.
  • Décision éclairée avec plan d’action adapté.
Faire le diagnostic

FAQ vendeurs

Combien vaut mon entreprise ?

La méthode standard repose sur les multiples d’EBITDA. Fourchettes moyennes :

  • Services : 2-4× EBITDA
  • Digital / SaaS : 4-8× EBITDA (ou 2-4× CA récurrent)
  • E-commerce : 2-5× EBITDA
  • Industrie : 3-6× EBITDA

Exemple : EBITDA 100k€ → 400-800k€. Le diagnostic BE affine la valorisation.

Valoriser mon entreprise →

Combien de temps pour vendre ?

Entreprise déjà structurée : 3-6 mois (préparation dossier, due diligence, closing).

Sans préparation, le délai grimpe à 12-36 mois avec risque d’abandon.

  • Mois 1-2 : packaging & sourcing repreneurs
  • Mois 3 : négociation et due diligence
  • Mois 4-6 : closing et plan de passation

Puis-je vendre si je suis indispensable ?

Possible mais avec décote 40-60% et earn-out obligatoire.

Mieux vaut 6-12 mois d’autonomisation via entreprise-autonome.fr.

Quel est le coût de l’accompagnement ?

ROI constaté : 1€ investi → 5 à 10€ récupérés en survalorisation.

  • Diagnostic initial : gratuit
  • Structuration : 2-5k€/mois (6-18 mois)
  • Transmission : success fee 3-8% (au closing)

Que se passe-t-il après la vente ?

Nous restons à vos côtés pour gérer l’accompagnement post-closing, les ajustements earn-out et la transition opérationnelle si nécessaire.

Besoin d’un diagnostic personnalisé ?

Score de rachetabilité, valorisation actuelle et feuille de route prioritaire livrés en 20 minutes.